призму основных функций управления, осуществляемых  руководителем организации.

При этом в работе поставлены следующие задачи:

-          изучить основные функции управления, – составляющие управленческого процесса;

-          рассмотреть функции управления как систему управления производством (предприятием), и также важнейшие направления управленческой деятельности. 

-          написать алгоритм принятия управленческих решений, рассмотреть стадии данного процесса. 

Функции управленческой деятельности

Классификация и содержание основных функций управления

Функции управления – совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся действий, объединенных однородностью содержания и целевой направленностью.

В организационно – техническом плане управление может быть подразделено на функции по двум основным признакам:

1)    по содержанию процесса управления

2)    по принадлежности к сферам или видам производственно – хозяйственной деятельности

Деление на функции по содержанию процесса управления является основополагающим, так как именно им определяется круг задач, которое призвано решать управление как часть совокупного общественного труда.

Под содержанием подразу­меваются действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции.

Основные функции управления представляют часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности. Современная теория управления выделяет следующие элементы типового управленческого цикла (основные функции управления) – рис.1.1.:

- планирование (выбор целей и план действий по их дос­тижении);

Рис.1.1. Схема процесса управления