ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

На основе работы выделим основные аспекты изложенных тем, сделаем вывод об эффективности функционирования фирмы ООО «Стройбытуслуги». Прежде всего, ответим на главный вопрос выбранной темы «Что такое издержки?».

Под издержками понимается совокупность всех расходов, которые несет предприниматель в целях достижения намеченного объема производства.

Издержки учитываются в денежном выражении. Формируют себестоимость товара.

Виды и типы издержек: альтернативные, явные (бухгалтерские) и неявные (имплицитные),  экономические, постоянные и переменные, валовые, средние, предельные, трансакционные (рыночные), социальные, возвратные.

 Издержки выступают основным фактором выживания и роста фирмы. Расширение фирмы может привести к отрицательным последствиям и, следовательно, к росту издержек производства единицы продукции. Это связано с определенными управленческими трудностями, возникающими при попытке эффективно контролировать и координировать деятельность фирмы, превратившейся в крупномасштабного производителя. Это ведет к увеличению средних общих издержек.

Цель фирмы – минимизация издержек, максимизация полученной прибыли. Фирме целесообразно заниматься предпринимательской деятельностью, если общие издержки превышают общий доход, на величину, меньшую, чем постоянные издержки.

На основании проведенного анализа я пришла к следующему выводу:

Фирма 000 «СТРОЙБЫТУСЛУГИ» функционирует не эффективно из-за высокого уровня издержек. Мы знаем, чем выше уровень издержек, тем меньше прибыль. А это ведет к снижению производительности. Происходит сокращение объема продаж, отрицательное влияние на основные фонды, материалы,    численность    рабочего    персонала.    Фирма   теряет конкурентоспособность.

Фирме не хватает денежных средств, чтобы сменить оборудование, приобрести сырьё и материалы увеличить заработную плату рабочим. Следовательно, наладить производство.

Возникают вопросы:   

«Как долго промышленность будет «законсервирована?», «Чем выгоднее заниматься фирме?», «Как сделать производство прибыльным?», «Как уменьшить издержки?».

Для того, чтобы повысить эффективность функционирования фирмы, я                    считаю, необходимо провести анализ деятельности , выявить какие издержки наиболее высоки, чем это вызвано, как можно понизить уровень издержек, как производить дальнейший контроль и регулирование затрат.