![]()
Пользовательского поиска
|
·
наличие транспортных подъездов;
·
внешний вид площадки;
·
близость к жилым массивам;
·
местоположение конкурентов.
в). Особенности
размещения предприятий электронной промышленности.
· устойчивость подачи электроэнергии;
· близость научно-технической базы и сети
подготовки специалистов;
· специфичность трудовых ресурсов.
Организационные особенности электронной техники (ЭТ).
1. Здесь
планируются технологические потери (учет КВГ).
2. Высокая
капиталоемкость (из-за КВГ).
3. Высокая
наукоемкость.
4.
Динамичность обновления продукции (3-4 года). Обновление оборудования - 24 -
25% в год.
5. Высокие
ежегодные темпы роста продукции (приблизительно 20% в год).
6. Высокий
уровень технологического оснащения (оснастка, фотошаблоны и т. д.).
7.
Концентрация (высокая в одном месте).
2.
Виды структурных составляющих.
Всякое предприятие имеет 6
структурных составляющих.
1). Организационная
структура управления.
2). Структура рабочих
(служебных) организаций.
3). Структура обмена
продукцией и услугами внутри предприятия.
4). Информационная
структура.
5). Ресурсно -
технологическая структура.
6). Структура трудовых
кадров.
На основе функций строится
функциональная модель, а затем - структурная модель. Функциональными вопросами
на предприятии занимается, как правило, служба управления персоналом.
Ресурсно - технологическая структура определяется
технологическими особенностями.
3.
Создание организационной структуры производственной системы.
Всякая производственная
система состоит из 5 подсистем:
Управляющая подсистема
Преобразующая подсистема готовая Реализация Рынок
Вход основное производство продукции
продукция
Обеспечивающая Обслуживающая
подсистема подсистема
- материальный поток
- информационный поток
![]() |