Основные  процедуры:

 

n установление  внешнеэкономических  связей  и  рынков  сбыта  новой  продукции

n анализ  и  выбор  варианта  перехода  на  выпуск  новой  продукции

n оценка  уровня  организационно-технической  готовности  к  освоению

n разработка  плана  производства  новой  продукции

n организация  производственных  процессов  изготовления  новой  продукции

 

Обеспечивающие  процедуры:

 

n формирование  кадрового  потенциала  (подбор  кадров)

n создание  необходимых  условий  труда

n создание  системы  информационного  обеспечения

n разработка  экономического стимулирования (системы  мотиваций) с целью  ускорения  процессов

n организация  системы  кооперации  и  материально-технического  снабжения

n финансовое  обеспечение  работ

n транспортно-энергетическое  обеспечение

n экологическая  защита  от  нововведения

 

Систематизация  факторов,  воздействующих  на  процесс  обновления  продукции

 

На  любой  процесс  влияет  множество  факторов.  Цель - систематизировать  эти  факторы,  чтобы  выделить  приоритетные.

 

Метод  приоритетов  как  метод  систематизации  факторов

(основан  на  построении  матрицы  смежности)

 

На  любую  систему  производства  влияют  не  просто  факторы,  а  взаимодействующие  факторы.  Взаимодействие  факторов  определяется  их  влиянием  друг  на  друга  (обычно  определяется  методом  экспертных  оценок)  с  помощью  коэффициентов  влияния:

0 - никакого  влияния

0,5 - малое  влияние

1 - ощутимое  влияние

1,5 - сильное  влияние

В  данном  методе  исходят  из  того,  фактор  влияет  сам  на  себя  с  коэффициентом  1.

 

Матрица  смежности:

Расчет  влияния  фактора

 

	Х1	Х2	Х3	åаij	Рiабс	Рiотн
Х1	1	0,5	0	1,5
Х2	0,5	1	1,5	3
Х3	1,5	1	1	3,5
åаij	2	2,5	2,5
Рiабс
Рiотн

    

 Расчет  чувствительности  факторов