Определение ожидаемой доли рынка для расчета плана производства.

          Организация опытных продаж для зондирования рынка.

          Моделирование вариантов производственных планов.

          Установление экономических стимулов ускорения выпуска новой продукции.

          Моделирование вариантов снятия с производства старой продукции.

          Реорганизация и подготовка производства с учетом требований новой продукции.

 

 

Факторы освоения, влияющие на затраты ресурсов и сроки освоения.

 

1. Новизна и сложность конструкции.

2. Организационно - техническая готовность предприятия.

3. Доля производственной мощности, выделяемая под новую технику.

4. Масштабы и тип производства.

5. Уровень технологичности нового изделия.

6. Проектные величины экономических показателей.

7. Объем и уровень технологического оснащения.

8. Точность планирования.

 

Существуют специфические требования к организации процесса освоения.

 

Общие принципы.

 

*                    непрерывность;

*                    специализация;

*                    параллельность;

*                    прямоточность.

 

Специфические требования.

 

* динамичность;

* неопределенность достижения результатов (результат является только ожидаемым в определенном диапазоне согласно нормальному закону распределения);

* принцип адаптивности производства к новшеству.

 

По мере увеличения объема выпуска процесс адаптируется к производственным условиям и выходит на постоянный уровень. Производство приспосабливается к выпуску новой продукции и достигает определенной трудоемкости.

 

*                    принцип избыточности потребляемых ресурсов.

*                     

 

S

 

 

                                 избыточные (дополнительные) затраты

                                                  технически необходимые затраты

 

                                              N