Пользовательского поиска
|
Организационная культура
представляет собой большую область явлений материальной и духовной жизни
коллектива: доминирующие в нем
моральные нормы и ценности, принятый
кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, традиции, которые формируются с момента
образования организации и разделяются большинством ее сотрудников. На основании
предложенного мною определения и рассмотренных в первой главе основных
составляющих организационной культуры мною предложена своя модель
организационной культуры, которая, на мой взгляд, является наиболее адаптивной к рассмотренным условиям,
поскольку учитывает своеобразную культурную среду общества, в которой она
действует. Систематизировав накопленный зарубежный и отечественный опыт в
формировании организационной культуры и разработке делового кредо организации,
мною разработана технология, следуя которой, руководители предприятия могут
создать на основании определенных ими целей и миссии организации, а также
имеющихся в их распоряжении ресурсов,
деловое кредо и на его основе сформировать организационную культуру своей
фирмы. Практическая часть дипломной работы выполнена на основании проведенного
исследования в фирме “ALIKA
LTD”. По согласованию с руководством исследуемой мною фирмы разрешена
апробация разработанной мною технологии на практике.