Пользовательского поиска

3. Объединение всех отделов в работе ради общей цели.

               Стиль работы "Хьюлетт-Паккард" всегда заключался в том, что перед всеми стоят всеохватывающие, ясно сформулированные, одинаковые для всех и всеми принимаемые цели.  В частности речь идет о следующих целях:

1.   Прибыль.

"Мы хотим получить достаточную прибыль для финансирования роста нашего предприятия".

2.   Клиенты.

"Наши продукты и услуги должны полностью соответствовать высоким запросам нашего клиента по качеству и пользе. Только так мы сможем выиграть и удержать доверие клиента".

3.   Рост.

"Наш рост должен ограничиваться только  нашими доходами и нашими способностями разрабатывать и производить инновационные продукты, которые соответствуют потребностям клиента".

4.   Наши сотрудники.

"Все сотрудники Хьюлеет-Паккарда" должны разделять успех предприятия, в который они внесли свой вклад. Их рабочее место должно обеспечиваться им на основе их вкладов. Оно должно им нравиться и не должно представлять для них угрозы. Их индивидуальные достижения должны признаваться и это должно им помочь получать от работы чувство собственной значимости и личного удовлетворения".

5. Внимание к индивидуальности каждого.

- Менеджмент занимается поиском понимания и оказания помощи сотрудникам, которые временно имеют проблемы.

 - Имеется строгий план участия в прибылях всех сотрудников:

 а) выдача акций

 б) страхование, пенсия, пособие по болезни.

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100

Главная

Тригенерация

Новости энергетики