Пользовательского поиска
|
3. Объединение всех отделов в работе ради общей цели.
Стиль работы
"Хьюлетт-Паккард" всегда заключался в том, что перед всеми стоят
всеохватывающие, ясно сформулированные, одинаковые для всех и всеми принимаемые
цели. В частности речь идет о следующих
целях:
1.
Прибыль.
"Мы хотим получить достаточную прибыль для финансирования роста
нашего предприятия".
2.
Клиенты.
"Наши продукты и услуги должны полностью соответствовать высоким
запросам нашего клиента по качеству и пользе. Только так мы сможем выиграть и
удержать доверие клиента".
3.
Рост.
"Наш рост должен ограничиваться только нашими доходами и нашими способностями
разрабатывать и производить инновационные продукты, которые соответствуют
потребностям клиента".
4.
Наши сотрудники.
"Все сотрудники Хьюлеет-Паккарда" должны разделять успех предприятия,
в который они внесли свой вклад. Их рабочее место должно обеспечиваться им на
основе их вкладов. Оно должно им нравиться и не должно представлять для них
угрозы. Их индивидуальные достижения должны признаваться и это должно им помочь
получать от работы чувство собственной значимости и личного
удовлетворения".
5. Внимание к индивидуальности каждого.
- Менеджмент занимается поиском понимания и оказания помощи сотрудникам,
которые временно имеют проблемы.
- Имеется строгий план участия в
прибылях всех сотрудников:
а) выдача акций
б) страхование, пенсия, пособие по
болезни.